市场拓展:定义、方法和标准

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Marktentwicklung Definition, Vorgehensweise & Kriterien 3i Business Solutions/市场拓展的定义、方法和标准 3i Business Solutions

为了使公司能够长期成功运营,它必须能够尽可能准确地评估市场及其未来动向。主要目的是获取有关市场拓展的重要数据,以便做出正确的决策。在这方面,市场预测这个词经常被提及,它旨在预测未来的发展。了解市场如何发展的人可以从中获得相当大的利益。 

 在本文中,我们将为您解释与此主题相关的一切,以便您的公司能够识别出在新旧市场上的有吸引力的机会。尤其是像东欧和亚洲这样的增长市场为中小企业提供了许多机会,在经验丰富的临时经理人的帮助下实现可持续发展。

什么是市场拓展?

市场拓展是指在市场或市场细分领域发生的变化以及这些变化对市场产生的影响。通常情况下,市场拓展关注未来的动向,以便企业能够更好地调整自身定位。供求关系和市场参与者基本上定义了一个市场的本质。因此,对所有影响因素和市场参与者的观察具有特殊重要性 

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通过市场拓展的了解,企业可以尽早判断未来市场是处于增长、停滞还是萎缩状态。这使得企业可以及时进行定位,进行新的投资或甚至撤离。市场拓展可能是积极的也可能是消极的,但重要的是能够尽早做出反应。通过市场拓展的见解,企业可以实现这一目标 

市场拓展有哪些形式?

市场拓展有三种不同的形式,涵盖了不同的衡量和评估方面。通常,这些形式涉及新的市场细分、参与者和地区。 

  • 细分市场:企业通常通过在新的市场细分中提供现有产品来开拓新市场。这样可以创建新的市场细分,促进市场的发展。  
  • 市场参与者:新的市场参与者,无论是供应商还是需求方,进入市场时也可能推动市场的进一步发展。同样,当参与者退出市场时,也会对供求关系产生影响,进而影响市场的发展。 
  • 区:通过扩张可以开发新的市场。特别是在全球化的背景下,这种形式变得越来越重要,越来越多的企业进入有吸引力的增长市场,推动了市场的发展。 

因此,每种形式最终都代表着现有市场数据的变化,无论是通过开拓新的市场细分或地区,还是通过增加或减少已经存在的参与者。 

如何确定一个市场的发展? 

通常情况下,只需几个步骤就可以确定市场的发展,以便随后做出有根据的决定。重点是收集相关数据和意见,这也体现在以下三个步骤中 

  • 分析历史市场数据:市场预测通常首先利用历史数据,这些数据在许多情况下也可适用于未来。这可以帮助企业识别趋势并获得更好的展望。 
  • 考虑外部因素:有许多外部因素可能对市场拓展产生重大影响。这些因素包括政府、法律、环境和公众等,它们都在不断变化之中。 
  • 询问有经验的市场参与者:通常,市场上的专家已经对市场的进一步发展有清晰的想法。例如,在汽车行业,经理们每年都会被询问关于未来市场和趋势发展的问题。 

市场拓展举例

市场拓展的例子有很多。一个常见的例子是公司在新的地区进行地理扩张。许多瑞士企业最初在本国市场开始,然后扩展到整个德语区(DACH区域)。地理上的接近、熟悉的语言和相似的条件通常使这一步骤相对容易。然而,对东欧和亚洲的国际扩张也越来越受欢迎,以从当地的条件中获利。 

同样,新的供应商开拓特定市场也经常引起市场拓展。这通常发生在新技术或需求快速增长的情况下,因为这为新参与者提供了机会。如今,越来越多的时尚品牌进入市场,受益于较低的进入障碍。因为数字化使得小型供应商能够通过可控的市场预算进行精准营销和吸引客户。 

哪些标准对进入一个市场具有决定性意义?

为了更好地评估一个市场的吸引力,作为一家企业,您需要在此之前思考一些重要的问题。它们涉及到市场是否值得进入以及相关风险是否相对较高。最终,需要权衡所有因素 

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您务必注意的一些实际标准如下: 

  • 您计划进入的市场有多大? 
  • 该市场未来的增长潜力如何? 
  • 该市场是否拥有足够大的目标群体来满足您的业务需求? 
  • 竞争压力有多大,是否存在已经建立起来的竞争对手? 
  • 潜在客户对价格是否敏感,他们如何对价格调整作出反应? 
  • 进入和退出的门槛是否很低,以致于进入和退出都很容易? 

当然,还有许多其他要考虑的因素。即便是大型企业在扩张过程中也可能因为错误的评估环境而失败。开拓新市场可能会带来重大的附加负担,因此在此类项目中,您应该依靠专业的临时管理团队。 

 结论:通过市场拓展做出正确决策 

特别是在全球化时代,及早发现市场的未来动向和发展变化变得非常重要。企业不仅要与国内竞争对手竞争,还必须越来越频繁地面对来自国外的挑战。然而,对市场拓展的了解同样可以帮助您发现新的机会和市场。  

特别是东欧和亚洲国家目前因为出色的增长市场,为中小企业提供了许多可持续发展业务的机会。然而,关键是您要充分审视所有标准,并实际评估机会。我们经验丰富的临时管理团队将很乐意帮助您,以帮助您成功进入新市场。 

立即联系我们,让我们为您提供详尽的咨询。 

作者及3i联系人

Patrick Mathys

电子邮件: p.mathys@3i-bsag.com

电话: +41 32 426 8888

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