Was bearbeiten wir mit Ihnen im Team
Führung und Begleitung anspruchsvoller und kritischer SCM-Projekte mit nachhaltiger Erfolgsgarantie.
Unterstützung bei der Definition von Beschaffungs-Planung- und Logistikstrategie unter Berücksichtigung Circular–Economy-Kriterien.
Benchmarking zwischen Asien, Europa und der Schweiz.
Evaluation von potenziellen Fertigungspartner basierend auf den von Ihnen definierten Warengruppen.
Durchführung der Ausschreibung (von der Beschaffungsmarktforschung, Vertrags- und Preisverhandlung bis hin zum Zuschlag).
Begleiten und Durchführen von „Make or Buy-Entscheidungen“ mit aufzeigen von Chancen, Risiken und Kostenoptimierungen.
Überprüfen von ausgewählten Warengruppen – mit dem Ziel der Kostenoptimierung.
Auditierung von ausgewählten Fertigungs– und Logistikfirmen nach gemeinsam festgelegten Kriterien.
Begleitung und Führung in der Umsetzung inkl. Vertragserarbeitung und der Qualitätssicherung.
Unterstützung und Abwicklung bei öffentlichen Ausschreibungen nach GATT/WTO (inkl. Publikation Simap).
Offshoring – Definition, Vorteile & Nachteile erklärt
News, Supply Chain ManagementDie rasante Globalisierung der letzten Jahrzehnte hat auch das Offshoring immer weiter in den Fokus gerückt. Steigender Kostendruck, um wettbewerbsfähig zu bleiben, sowie die Möglichkeiten durch Digitalisierung treiben diesen Trend teilweise sogar noch weiter an. Dabei kann diese Strategie international agierenden Unternehmen viele Vorteile verschaffen, von denen sie nachhaltig profitieren können. Allerdings birgt Offshoring auch […]