Einträge von Patrick Mathys

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Marktentwicklung: Definition, Vorgehensweise & Kriterien

Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich agieren kann, muss es in der Lage sein, den Markt und seine zukünftigen Bewegungen möglichst genau einzuschätzen. Es geht im Wesentlichen darum, wichtige Daten zur Marktentwicklung zu gewinnen, um richtige Entscheidungen treffen zu können. In diesem Zusammenhang fällt auch immer wieder das Wort Marktprognose, das die zukünftige Entwicklung vorhersagen soll. […]

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Was sind kritische Erfolgsfaktoren im Management?

Beurteilung und Überprüfung von kritischen Erfolgsfaktoren sind ein wichtiges Mittel, um Ziele im Unternehmen erreichen zu können. Sie helfen einer Organisation oder Abteilung dabei, die Aufmerksamkeit auf die wesentlichen Faktoren zu lenken, die es zu verbessern gilt. Doch als Erstes müssen diese zunächst sinnvoll festgelegt werden, um den Erreichungsgrad letzten Endes auch messen zu können. […]

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Was macht ein Interim-Manager?

Ein Interim-Manager übernimmt für einen bestimmten Zeitraum wichtige Tätigkeiten im Unternehmen. Dabei handelt es sich jedoch nicht um einen reinen Lückenfüller, sondern einen Experten auf Zeit, der aufgrund seiner Erfahrung und Führungsstärke einen wertvollen Beitrag zum Erfolg leistet. Das ist oft bei wichtigen Projekten oder Aufgaben notwendig, die zeitlich begrenzt sind und ein spezielles Fachwissen […]

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Interim-Management: Definition, Vorteile und Aufgaben

Die Geschäftswelt von heute dreht sich immer schneller. Neue Projekte und Aufgaben entstehen oftmals kurzfristig und sind zeitlich befristet, doch die Umsetzung erfordert in der Regel viel Erfahrung sowie Führungsstärke. Gibt es einen Personalengpass, springen erfahrene Interim-Manager für die Umsetzung ein und helfen dem Unternehmen dabei, die gesetzten Ziele schnell zu erreichen. Wir erklären Ihnen […]

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